2025年12月15日，远景学院《大学英语（3）》的课堂上，上演了一场别开生面的课程实践汇报会。这不是普通的课堂展示，而是由戴华老师精心设计的课程实践成果——学生们化身国际商务咨询团队，以小组形式深入重庆外籍商业一线，通过深度访谈与调研，探究“关系”（Guanxi）在真实商业场景中的角色，并最终为未来有意来中国发展的外国友人，量身定制了一份份干货满满的《商业实践建议手册》。

实践早在汇报前两周便已启动。各小组主动联络、确定访谈对象，并认真学习了跨文化访谈的规范。他们或深入街巷店铺，或借助云端连线，与多位扎根重庆的外籍企业家及专业人士展开对话，从一线获取最鲜活的洞察。

解码咖啡馆的“关系”经营学

SUBORIA咖啡馆小组（成员：陈嘉宇、李灿、鲁彦楠、裴烈胤、彭豪宇、曹浩瀚、曹智源）通过线上方式，采访了已在华生活十年的俄罗斯籍店主Maria Gorchakova女士。访谈围绕其独立咖啡馆的创立与运营展开。当被问及“关系”的作用时，Maria分享了一个生动案例：开业初期的电路故障，正是通过一位相识电工的及时帮助得以解决。此外，她与周边商户在节庆时的礼物互赠，也无形中构筑了互助推广的邻里网络。“‘关系’是中国商业中非常重要的一环，它帮助我更好地经营与合作。”基于这些发现，小组以详实的PPT系统梳理了“关系”在中国商业生态中的具体作用与实践策略。

深入了解汽车研发行业

聚焦汽车研发行业的小组（成员：雷林、明阳、夏铭阳、杨芮嘉、杨阳）访谈了该领域的外籍专家。访谈揭示了本土化进程中的具体挑战：“重庆方言晦涩难懂，且复杂的山地地形对汽车底盘测试构成了独特考验。”而当被问及如何构建本地人脉网络时，对方给出了切实建议：积极加入外国商会、本地行业协会以及参与各类商务活动。小组据此整合信息，以一张信息清晰、视觉突出的海报形式，为意向进入重庆汽车产业的外商绘制了一份“本地化指南”。

揭秘印度餐厅的创新融合术

Delhi Dardar新德里印度餐厅小组（成员：陈秋宇、黄旭、牟春柳、蒲思妍、孙一丹、吴欣宜）实地探访了位于九龙坡万象城的餐厅，并与创始人深度交流。这位敏锐的印度企业家分享了其成功秘诀：精准定位重庆市场对正宗印度菜的需求，并大胆进行本土化创新。其招牌菜“玛莎拉火锅”便是融合东西方口味的巧妙尝试。在选址与营销上，他建议选择解放碑等兼具本地客流与国际氛围的区域，并善用社交媒体制作短视频，既能吸引本地食客尝鲜，也能慰藉同乡的味蕾。小组将这些宝贵经验系统化，形成了一份详尽的《外籍餐饮门店开设指南》PPT。

剖析巨头在华经商指南

Amazon在华经商指南小组（成员：姜华、谢名阳、米艾乐、赵宇、王钦科、何威衡）则将目光投向了大型跨国企业。他们通过调研，深入分析了Amazon团队在华的市场准入优化、跨文化团队管理及政策适应策略。总结发现，在华成功经营需深度解读本地政策、推动文化融合，并通过与本土企业合作、组建多元化团队来有效降低市场壁垒。最终，小组以一份结构严谨、分析深入的《商业指南》手册，呈现了他们的研究成果。

本次“外商访谈调研”课程实践在各小组的精彩汇报中圆满落幕。同学们凭借扎实的前期准备和深入的实地调研，不仅精准剖析了外籍商户在渝经营的核心关切与创新实践，更以手册、PPT、海报等多元形式，产出了一系列极具实用价值的成果。

这堂别开生面的《大学英语》课，成功地将语言学习与商业实践、跨文化沟通能力锤炼融为一体。同学们在真实项目中锻炼了信息搜集、访谈沟通、分析与展示的综合素养，真正实现了“学以致用，知行合一”。